Lid Raad van Toezicht SCO Delft (financiën, bedrijfsvoering en risicomanagement)
Wat ga je doen?
Beschik jij als lid raad van toezicht over academisch denkniveau en heb je inzicht in bestuurlijke processen? Heb je daarnaast affiniteit met het onderwijs en een brede maatschappelijke betrokkenheid? Dan is deze rol als lid raad van toezicht wellicht iets voor jou!
De raad van toezicht vervult op hoofdlijnen de volgende kerntaken:
- Toezicht: het integraal toezicht houden op het beleid, de doelstellingen en de algemene gang van zaken binnen de onderwijsorganisatie.
- Advies: het bieden van raad en advies aan het college van bestuur.
- Werkgever: de raad is de werkgever van het college van bestuur.
- Daarnaast dient de raad de voorgenomen besluiten van het college van bestuur ten aanzien van de meerjarige beleidskaders, de jaarlijkse begroting en de jaarrekening goed te keuren, voordat tot vaststelling kan worden overgegaan.
Vanuit de raad van toezicht zijn drie commissies gevormd: de remuneratiecommissie, de auditcommissie en de onderwijscommissie. Het te benoemen lid gaat deel uit maken van de auditcommissie. Ongeveer zeven keer per jaar treffen de leden van de raad van toezicht elkaar voor een reguliere vergadering. Deze vergaderingen zijn doorgaans op maandagavond.
Daarnaast nemen de leden deel aan vergaderingen van een van de commissies van de raad van toezicht, bezoeken zij jaarlijks scholen en spreken zij met belangrijke stakeholders binnen en buiten de organisatie. De voorzitter overlegt regelmatig met de bestuurder. De raad van toezicht heeft tweemaal per jaar overleg met de gemeenschappelijke medezeggenschapsraad primair onderwijs en de medezeggenschapsraad voortgezet onderwijs.
Waar ga je deze nevenfunctie uitvoeren?
SCO Delft bestaat uit zeven basisscholen met tien locaties in Delft, Schipluiden en Den Hoorn, en één school voor voortgezet onderwijs met drie locaties.
Het leerlingenaantal van de gezamenlijke basisscholen bedraagt ongeveer 1900 en van de VO-locaties ongeveer 2450.
SCO Delft staat voor bereikbaar en kwalitatief goed, open christelijk onderwijs. Elke school of locatie vormt een eigen onderwijskundige en organisatorische eenheid, heeft een eigen karakter en sfeer en biedt de leerlingen en de medewerkers een vertrouwde en veilige omgeving.
Kwaliteit van het onderwijs is de kern van de strategische koers. Het kader voor het onderwijs is zichtbaar in vijf aspecten: pedagogische relatie, betekenisvol onderwijs, kansrijk ontwikkelen, onderzoekende leercultuur en goede resultaten. Ontwikkelingen die van belang zijn bij het toezicht houden zijn ook de doorontwikkeling van het onderwijs in relatie tot het lerarentekort, kwaliteitsverbetering, verdere professionalisering van de digitalisering van het onderwijs, kansengelijkheid en duurzaamheid van de gebouwen.
Bestuur en raad van toezicht
SCO Delft kent een eenhoofdig college van bestuur en een raad van toezicht. Bij SCO Delft zijn de functies ‘besturen’ en ‘toezicht houden’ duidelijk gescheiden. SCO Delft voldoet daarmee aan de eisen van goed onderwijsbestuur. De raad van toezicht telt op dit moment zes leden. Leden worden benoemd voor een termijn van vier jaar, met de mogelijkheid van eenmalige herbenoeming voor vier jaar. De vacature van lid van de raad van toezicht ontstaat per 1 september 2025 vanwege het terugtreden van een lid Raad van toezicht volgens het rooster van aftreden.
Meer informatie en documenten vind je hier.
Wie ben jij als Lid Raad van Toezicht bij SCO Delft?
Collectief profiel
De leden van de raad van toezicht beschikken over:
- Een academisch niveau van denken en functioneren en inzicht in (strategische) bestuurlijke processen binnen complexe organisaties.
- Affiniteit met het onderwijs en brede maatschappelijke betrokkenheid.
- Vermogen om de missie en visie van SCO Delft te bewaken.
- Een juist evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand.
- Verbondenheid met, kennis van en inzicht in actuele maatschappelijke ontwikkelingen rondom onderwijs.
- Het vermogen om in teamverband de adviserende en toezichthoudende rol uit te oefenen, een bijdrage te leveren aan de discussie en de inbreng van anderen op waarde te schatten.
- Voldoende relevante kennis en ervaring enerzijds en reflectief vermogen anderzijds om te kunnen fungeren als sparringpartner van het bestuur.
- Een onafhankelijke opstelling en het vermogen om op transparante wijze verantwoording af te leggen over de uitvoering van de toezichthoudende taak.
- Inzicht in Governance, de Code Goed Bestuur in het primair onderwijs en de Code Goed Onderwijsbestuur VO.
- Voldoende beschikbaarheid en energie om zich in te zetten voor een adequate invulling van de functie.
- Een voor SCO Delft relevant (politiek) netwerk is een pré.
De leden van de raad van toezicht onderschrijven de identiteit van het open christelijk onderwijs en de doelstelling van SCO Delft.
Specifieke profieleisen nieuw lid raad van toezicht:
• Beschikt over ruime kennis en ervaring op het gebied van financiën, bedrijfsvoering en risicomanagement, bij voorkeur opgebouwd binnen een complex gefinancierde (maatschappelijke) onderneming of in de accountancy.
• Beschikt over een allround financieel-economisch inzicht en heeft een adequaat zicht op de financiële doorwerking van strategisch beleid en de daarbij behorende organisatieveranderingen, op de financiële gevolgen van externe ontwikkelingen en de daarbij behorende verantwoording, verslaglegging en de opzet en werking van informatiesystemen en managementrapportages.
• Beschikt over kennis en inzicht in vraagstukken betreffende de financiële continuïteit van een onderwijsorganisatie, heeft inzicht in treasury- en financieringsvraagstukken en kennis om investeringsbeslissingen adequaat te kunnen beoordelen op (financiële) risico’s.
• Beschikt over kennis van ICT security-vraagstukken, huisvesting, AVG.
• Heeft ervaring met recente kaders, wet- en regelgeving en financiering van het onderwijs geldt als een pré.
Persoonskenmerken
• Een gewaardeerd, krachtig en strategisch georiënteerde gesprekspartner.
• Weet als toezichthouder goed om te gaan met de vaak tegengestelde belangen binnen en buiten SCO Delft.
• Is een verbinder en is relatiegericht, is sterk gericht op samenwerking en samenhang.
Wat heeft SCO Delft jou te bieden?
Een positie bij een professioneel, gedreven, en een goed werkend team van raad van toezicht waar leden echt willen bijdragen aan de toekomst van SCO Delft, het onderwijs voor de leerlingen en de positionering van het christelijk onderwijs in de gemeente Delft.
Het betreft een bezoldigde nevenfunctie.
Heb je interesse?
Wij zijn ook geïnteresseerd in jou. SCO Delft heeft Spijtenburg werving en advies gevraagd hen te begeleiden bij dit proces. Graag ontvangen we uiterlijk 30 april 2025 jouw CV en motivatiebrief per mail: ter attentie van de benoemingsadviescommissie via s.vanbladel@spijtenburg.
Hoe ziet het tijdpad eruit?
De voorselectiegesprekken bij Spijtenburg vinden doorlopend plaats of uiterlijk donderdag 8 en maandag 12 mei 2025 aan de Johan Willem Frisolaan 41 te Breda.
Aansluitend vindt de voordracht van passende kandidaten en de brievenselectie met de benoemingsadviescommissie (BAC) van SCO Delft plaats op vrijdag 16 mei 2025.
Er vindt in beginsel één gespreksronde plaats om tot de voordracht te komen. Deze selectiegesprekken vinden plaats op het bestuursbureau van SCO Delft na 18.00 uur op maandag 19 mei 2025. Een eventuele tweede gespreksronde vindt plaats op dinsdag 20 mei 2025 na 18.00 uur.
Aansluitend doet de BAC een motiverende voordracht aan alle leden van de RvT en gaat de beoogde kandidaat een klikgesprek aan met de bestuurder van SCO Delft op dinsdagochtend 3 juni 2025. De voltallige RvT neemt het besluit tot benoeming op 16 juni 2025. Daarna volgt een afrondend gesprek met twee leden van de raad van toezicht. De geplande ingangsdatum is 1 september 2025.
Contactpersoon
Voor inhoudelijke vragen of vragen over de procedure kun je terecht bij Sybille van Bladel via s.vanbladel@spijtenburg.nl of via 06-11024647.