Overheid

Door Carlo Brouwers, Managing Partner Spijtenburg Werving en Advies Het EK (voetbal) komt eraan. Bondscoach Ronald Koeman heeft zo’n 26 spelers geselecteerd ‘die het voor ons moeten gaan doen’. Daar vinden we op voorhand iets van, want dat betekent dat er ook is gekozen om anderen níét te selecteren. Dat levert als vanzelfsprekend vragen op bij de liefhebbers. Maar kunnen we ook iets leren van het proces wat de bondscoach heeft doorlopen om tot zijn ideale selectie te komen? In dit artikel vergelijken we recruiting van talent met het selecteren van de EK-selectie. We kijken hierbij naar aspecten als: diversiteit, scouting, strategie, aanpassing, teamdynamiek, opleiding en ontwikkeling. Waarde van diversiteit Net zoals Koeman als bondscoach kijkt naar verschillende posities om een uitgebalanceerd team te creëren, let je als recruiter op diverse vaardigheden en achtergronden. In een voetbalteam zijn aanvallers, verdedigers en middenvelders allemaal...

‘Diplomaterreur’ werd het genoemd. En dat is kwalijk ‘want door alleen naar diploma’s te kijken, doen werkgevers zichzelf en potentiële werknemers tekort.’

we weten dat de markt is veranderd. En omdat deze blijvend is veranderd, zullen we anders naar de markt moeten kijken: er is een paradigmashift nodig, met (goede) wervingsbureaus die daar katalysator van zijn.

Blog door Anita Rasenberg, 20 februari 2023 Veel mensen herinneren zich nog de toespraak van Martin Luther King met de aanhef “I have a dream”. Zijn verhaal was nauw verbonden met waar hij als mens voor stond. 
Ook de toespraken van Nelson Mandela of Mahatma Gandhi waren onlosmakelijk verbonden met hun kernwaarden. Die verbondenheid zie je terug bij mensen die met passie ergens voor gaan.  Blijkbaar moet je je niet alleen laten leiden door waar je goed in bent, maar ook door datgene waar jij als mens voor staat. We kunnen veel van deze beroemdheden leren. Blijkbaar moet je je niet alleen laten leiden door waar je goed in bent, maar ook door datgene waar jij als mens voor staat; jouw kernwaarden.  Te vaak heb ik van kandidaten vernomen dat zij gestopt zijn bij een bepaalde organisatie, omdat zij zich niet konden vinden in datgene...

Werving en selectie is – en het kan geen kwaad om eens een tegengeluid te laten horen – (óók) een vak, een ambacht. ‘Maar Carlo: het is een kandidatenmarkt geworden!’ Dan zeg ik: “Dat is het al lang - en dat is maar goed ook”

Blog door Clemens Geenen van PEP Onderwijsadvies Van oudsher heeft een RvT 3 rollen: toezichthouder, klankbord/adviseur en werkgever. Bij de invoering van de wet Goed onderwijs, goed bestuur in 2010 heeft de wetgever er ook voor gekozen om deze rollen in de wet op te nemen, zie art. 17c WPO en art. 24e1 WVO. De laatste jaren wordt ook steeds meer gesproken over de netwerkrol van de RvT. Aanvankelijk vond de discussie hierover met name in de zorg en bij woningcorporaties plaats maar tegenwoordig ook in het onderwijs. Wat opvalt is dat de nieuwe Code Goed Toezicht van VTOI/NVTK de netwerkrol expliciet noemt zonder deze nader toe te lichten. Het lijkt alsof het voor iedereen al duidelijk is wat deze rol inhoudt en wat deze rol betekent voor de verhouding tussen RvT en bestuur. De vraag is of dit wel zo...

Het voldoen aan de zzp-eisen van de wet DBA betekent niet automatisch dat een zzp-er ondernemer is. De criteria van de wet DBA zijn anders dan de criteria om te bepalen of iemand ondernemer voor de inkomstenbelasting is. Bij de wet DBA gaat het er om het soort arbeidsrelatie tussen de opdrachtgever en de opdrachtnemer bij die ene opdracht vast te stellen. Bij het bepalen of een zzp-er ondernemer is voor de inkomstenbelasting draait het om meer dan die ene samenwerking. Buiten dienstbetrekking wil zeggen dat er geen sprake van loondienst of een zogenaamde fictieve dienstbetrekking is. Als gevolg daarvan weet een opdrachtgever momenteel zeker dat hij geen loonheffingen hoeft af te dragen en geen naheffingen van de Belastingdienst krijgt.  Om te beoordelen of iemand ondernemer is, wordt iemands totale werksituatie bekeken. De Belastingdienst kijkt om te bepalen of een zzp-er als ondernemer in de...

April 2021 Non-handhaving Wet DBA  De wet Deregulering Arbeidsrelaties wordt tot 1 oktober 2021 niet gehandhaafd.
Je krijgt dus als opdrachtgever geen boetes of naheffing als achteraf blijkt dat een zzp-er toch als werknemer moet worden aangemerkt. Het zogenaamde handhavingsmoratorium blijft dus van kracht echter met de volgende verscherpingen: Blijkt na controle door de Belastingdienst dat schijnzelfstandigheid is geconstateerd en is er geen sprake van kwaadwillendheid, dan zal er niet worden gehandhaafd maar krijg je aanwijzingen om de situatie aan te passen. Blijft er daarna doorgewerkt worden op dezelfde manier, dan zal er een boete of naheffing volgen. Extra onderzoek wordt er gedaan naar bedrijven waar een vermoeden van kwaadwillendheid is, bijvoorbeeld inhuren van zzp-er tegen zeer lage uurtarieven.  Het besluit van het kabinet om niet te handhaven hangt samen met de ontwikkeling van de Webmodule Beoordeling Arbeidsrelatie. Deze regelgeving is de opvolger van de...

Ongeveer een jaar geleden schreven we een stuk over het feit dat de Tweede Kamer geïnformeerd was over nieuwe regels omtrent het werken met zzp’ers. Het kabinet kwam met een concrete uitwerking voor drie maatregelen. Besloten is om de conceptwetsvoorstellen voor twee van deze maatregelen niet verder uit te werken. Het betreft de wetsvoorstellen omtrent een minimumbeloning voor zzp-ers en een zelfstandigenverklaring.