Zorg

Bij Spijtenburg houden we de laatste ontwikkelingen rondom de Wet DBA nauwlettend in de gaten, zeker nu er vanaf 1 januari 2025 gehandhaafd gaat worden. We begrijpen dat deze veranderingen voor veel onzekerheid kunnen zorgen bij zelfstandigen. Daarom zorgen wij ervoor dat jij altijd goed geïnformeerd blijft over wat dit betekent voor jouw manier van werken. Wij werken conform het Fiscaal Kompas, wat betekent dat wij jou zo volledig mogelijk ondersteunen bij het voldoen aan de wetgeving. Dit doen wij onder andere door te werken met een aangepaste modelovereenkomst die is afgestemd op het Fiscaal Kompas  en met een ZZP-verklaring waarmee je jouw zelfstandige status kunt blijven waarborgen. Mocht je als ZZP'er merken dat er door de nieuwe wetgeving minder opdrachten binnenkomen, dan bieden wij jou de mogelijkheid om tijdelijk via detachering aan de slag te gaan. Zo blijf je verzekerd van...

Over zorg heeft iedereen in Nederland wel een mening (waar niet over trouwens), maar over één ding is iedereen binnen het Nederlandse zorglandschap het wel eens: de tekorten lopen zo hoog op dat er ‘iets’ moet gebeuren. De vraag aan zorg neemt toe, het aanbod aan zorgpersoneel neemt af. Bijdragen aan een toename van zorgpersoneel lijkt daarmee een nobel streven. Punt. Máár de praktijk is anders wanneer het gaat om initiatieven waarbij zorgpersoneel vanuit het buitenland komt. Dat heeft zijn redenen. Soms zijn eerdere soortgelijke ervaringen niet succesvol geweest, zijn de randvoorwaarden er (nog) niet (beren op de weg) of is er simpelweg niet het geloof. En dan stopt het. Helaas. Vanuit de initiatiefnemer vraagt dat volharding, aanscherping waar nodig (naar aanleiding van gekregen feedback) én overtuigingskracht vanuit de kennis dat jouw initiatief wél werkt. En goed ook! Laat ik hier stellig zijn:...

Door Carlo Brouwers, Managing Partner Spijtenburg Werving en Advies Het EK (voetbal) komt eraan. Bondscoach Ronald Koeman heeft zo’n 26 spelers geselecteerd ‘die het voor ons moeten gaan doen’. Daar vinden we op voorhand iets van, want dat betekent dat er ook is gekozen om anderen níét te selecteren. Dat levert als vanzelfsprekend vragen op bij de liefhebbers. Maar kunnen we ook iets leren van het proces wat de bondscoach heeft doorlopen om tot zijn ideale selectie te komen? In dit artikel vergelijken we recruiting van talent met het selecteren van de EK-selectie. We kijken hierbij naar aspecten als: diversiteit, scouting, strategie, aanpassing, teamdynamiek, opleiding en ontwikkeling. Waarde van diversiteit Net zoals Koeman als bondscoach kijkt naar verschillende posities om een uitgebalanceerd team te creëren, let je als recruiter op diverse vaardigheden en achtergronden. In een voetbalteam zijn aanvallers, verdedigers en middenvelders allemaal...

‘Diplomaterreur’ werd het genoemd. En dat is kwalijk ‘want door alleen naar diploma’s te kijken, doen werkgevers zichzelf en potentiële werknemers tekort.’

Doel van het voorstel is om het werken in loondienst in de zorg aantrekkelijker te maken (én daarmee het werken als ZZP-er in de zorg onaantrekkelijker te maken). Dit laatste geeft voor veel ZZP-ers onrust

Gaat AI recruiters vervangen is de vraag? Onwaarschijnlijk. Wel kunnen bureaus met een goede inzet van AI meer gerichte data genereren, kandidaten beoordelen en mogelijk hun kansen vergroten voor zowel de werving zelf als bij het binden van kandidaten

Er is namelijk nogal wat te doen rondom het zzp-schap. Gelukkig zijn die zorgen, op dit moment, voor het overgrote deel onterecht.

Dat die zorgen er zijn, begrijpen wij heel goed. Er is namelijk nogal wat te doen rondom het zzp-schap. Gelukkig zijn die zorgen, op dit moment, voor het overgrote deel onterecht

we weten dat de markt is veranderd. En omdat deze blijvend is veranderd, zullen we anders naar de markt moeten kijken: er is een paradigmashift nodig, met (goede) wervingsbureaus die daar katalysator van zijn.