Onderwijs

Door Carlo Brouwers, Managing Partner Spijtenburg Werving en Advies Het EK (voetbal) komt eraan. Bondscoach Ronald Koeman heeft zo’n 26 spelers geselecteerd ‘die het voor ons moeten gaan doen’. Daar vinden we op voorhand iets van, want dat betekent dat er ook is gekozen om anderen níét te selecteren. Dat levert als vanzelfsprekend vragen op bij de liefhebbers. Maar kunnen we ook iets leren van het proces wat de bondscoach heeft doorlopen om tot zijn ideale selectie te komen? In dit artikel vergelijken we recruiting van talent met het selecteren van de EK-selectie. We kijken hierbij naar aspecten als: diversiteit, scouting, strategie, aanpassing, teamdynamiek, opleiding en ontwikkeling. Waarde van diversiteit Net zoals Koeman als bondscoach kijkt naar verschillende posities om een uitgebalanceerd team te creëren, let je als recruiter op diverse vaardigheden en achtergronden. In een voetbalteam zijn aanvallers, verdedigers en middenvelders allemaal...

‘Diplomaterreur’ werd het genoemd. En dat is kwalijk ‘want door alleen naar diploma’s te kijken, doen werkgevers zichzelf en potentiële werknemers tekort.’

Gaat AI recruiters vervangen is de vraag? Onwaarschijnlijk. Wel kunnen bureaus met een goede inzet van AI meer gerichte data genereren, kandidaten beoordelen en mogelijk hun kansen vergroten voor zowel de werving zelf als bij het binden van kandidaten

Dat die zorgen er zijn, begrijpen wij heel goed. Er is namelijk nogal wat te doen rondom het zzp-schap. Gelukkig zijn die zorgen, op dit moment, voor het overgrote deel onterecht

In 2013 besloot ik om het roer om te gooien en mijn (onderwijs) hart te volgen. Ik ging als directeur aan de slag bij een basisschool zónder een direct relevante vooropleiding. Ik had weliswaar een aardige rugzak aan ervaring en zowel een lerarenopleiding (VO) als een studie bestuurskunde afgerond, maar voelde me toch een starter en wist best dat er links en rechts mensen dachten: ‘wat weet hij nou van (basis-)onderwijs? Vanaf de start ben ik een opleiding ‘directeur van buiten’ gaan volgen waar ik ontzettend veel mocht leren, van docenten én medecursisten. Het fijne was dat de kennis direct toepasbaar was op ‘mijn’ eigen school. Ik kon mijn eigen inzichten toetsen aan een sterk team waar ik op kon vertrouwen en kon zo veel halen, maar óók brengen. Leren gaat toch vooral om open te staan voor nieuwe informatie en...

Veel jongeren ervaren mentale gezondheidsproblemen zoals somberheid en angst, en/of motivatie- en concentratieproblemen. Dit onderstreept de noodzaak van aandacht voor mentale gezondheid en veerkracht.

we weten dat de markt is veranderd. En omdat deze blijvend is veranderd, zullen we anders naar de markt moeten kijken: er is een paradigmashift nodig, met (goede) wervingsbureaus die daar katalysator van zijn.

Blog door Anita Rasenberg, 20 februari 2023 Veel mensen herinneren zich nog de toespraak van Martin Luther King met de aanhef “I have a dream”. Zijn verhaal was nauw verbonden met waar hij als mens voor stond. 
Ook de toespraken van Nelson Mandela of Mahatma Gandhi waren onlosmakelijk verbonden met hun kernwaarden. Die verbondenheid zie je terug bij mensen die met passie ergens voor gaan.  Blijkbaar moet je je niet alleen laten leiden door waar je goed in bent, maar ook door datgene waar jij als mens voor staat. We kunnen veel van deze beroemdheden leren. Blijkbaar moet je je niet alleen laten leiden door waar je goed in bent, maar ook door datgene waar jij als mens voor staat; jouw kernwaarden.  Te vaak heb ik van kandidaten vernomen dat zij gestopt zijn bij een bepaalde organisatie, omdat zij zich niet konden vinden in datgene...

Werving en selectie is – en het kan geen kwaad om eens een tegengeluid te laten horen – (óók) een vak, een ambacht. ‘Maar Carlo: het is een kandidatenmarkt geworden!’ Dan zeg ik: “Dat is het al lang - en dat is maar goed ook”