Vakbond CNV luidde onlangs (Fortuin, AD november 2023) de alarmklok over de mismatch (en daarmee tekorten) op de arbeidsmarkt door het vasthouden van werkgevers aan diploma’s en daarbij onvoldoende te kijken naar competenties en vaardigheden (hierna voor het gemak ‘competenties’) van mensen. ‘Diplomaterreur’ werd het genoemd. En dat is kwalijk ‘want door alleen naar diploma’s te kijken, doen werkgevers zichzelf en potentiële werknemers tekort.’
Andere mindset vereist
Om dit te doorbreken is een andere mindset vereist. Zoveel is duidelijk. Wij ervaren dat wekelijks. Fortuin stelt, en wij bemerken, dat werkgevers nog vaak op zoek zijn ‘naar dat ene schaap met de vijf poten, jong, overgekwalificeerd, liefst met veel ervaring’. Maar die zijn er bijna niet en zijn ook niet per se de beste kandidaten. Dat kan namelijk ook iemand zijn die wel over de vereiste competenties, vaardigheden en/of ervaring beschikt, maar (nog) niet het juiste diploma heeft. Vaak kunnen mensen, vanuit de bestaande competenties, gecombineerd met de potentie om te leren en een gezonde drive, grote stappen maken. Daarbij komt veelal ook een grotere loyaliteit naar die werkgevers die hen die – misschien niet gedachte kans – gaven. En dat is duurzaam.
Benutten van menselijk en maatschappelijk kapitaal
Overigens is bovenstaande geen heel nieuw geluid, maar wel een steeds luider geluid en ook precies in ons straatje, want wij pleiten al jaren voor het meer benutten van het menselijk en maatschappelijk kapitaal – wat in ruime mate – in potentie aanwezig is (zie daarvoor eerdere blogs vanaf 2020 over zij-instromers, op www.spijtenburg.nl). Wij hebben het benoemen en testen van competenties inmiddels onderdeel gemaakt van ons proces, als opmaat naar een mogelijk competentiepaspoort waar hoogleraar arbeidsmarkt Ton Wilthagen van de Tilburg University voor pleit.
Onze mindset is ook ingegeven doordat we als bureau actief zijn in het brede publieke domein en door de jaren heen steeds meer succesverhalen zien van mensen die in een ander domein, in een andere setting sterk presteren. Ze brengen vaak een andere werkwijze en innovatiekracht mee en brengen daarmee de organisatie verder. Deze beweging is niet te stoppen.
Waar eerder vooral op het niveau van directie en later management deze stappen werden gezet, zien we nu veel beweging bij staffuncties, vooral op het hoger niveau van bedrijfsvoering en HRM. Zowel aan de kandidatenkant (we hebben daarmee sterke kandidaten beschikbaar) als ook de kant van opdrachtgevers die in hun (soms) beperkt netwerk niet die professionals kunnen vinden.
Dus ben je een kandidaat of werkgever en zoek je een modern bureau wat al jaren handelt vanuit die ‘nieuwe’ mindset (..) : bel ons. De morgen staat al voor de deur!
