Voorzitter Raad van Toezicht: Eric Haverkort
Interim Bestuurder: Toon van den Hanenberg
Huidige Bestuurder: Robert-Jan Koevoets
Wat was de aanleiding voor Stroomm om op zoek te gaan naar een interim bestuurder?
Het vertrek van de vorige bestuurder was een directe aanleiding om met Spijtenburg in contact te komen over de tijdelijke en later vaste opvolging van Esmée Smit.
Hoe zijn jullie dit traject van start gegaan?
Als Raad van Toezicht hebben wij het besluit genomen om een interim bestuurder aan te stellen via een bureau. Er lag vanuit de Raad van Toezicht een connectie met Spijtenburg. Nadat de onderliggende opdracht is omschreven en gesprekken met enkele kandidaten zijn gevoerd is Toon van den Hanenberg geselecteerd om de interim opdracht uit te voeren.
Welk vraagstuk met eventueel achterliggende opdracht werd bij jou neergelegd?
Naast de continuiteit van de stichting waarborgen, lag er een vraag voor de 1e analyse voor de herinrichting van het bestuursmodel.
"Door dichtbij de scholen en medewerkers te staan, te luisteren en sturing te geven heb ik goed mijn rol kunnen pakken"
Hoe heb je het project opgepakt?
Door de geschetste informatie en kennis vanuit Spijtenburg had ik direct een goed beeld van de stichting. Door dichtbij de scholen en medewerkers te staan, te luisteren en sturing te geven heb ik goed mijn rol kunnen pakken. Ik heb een compleet managementrapport opgesteld en met mijn voorliefde voor administratieve processen heb ik de 1e analyse op kunnen stellen. De leiderschapsstijl van Toon wordt ervaren als warm, duidelijk en betrokken. Het tussentijdse contact met de Raad van Toezicht verliep erg prettig waardoor ik veilig kon loslaten en mijn rol goed kon overdragen aan Robert-Jan Koevoets. Dit heeft voor Robert-Jan absoluut bijgedragen aan een soepele start in 'Corona tijd'.
Hoe kijken jullie terug op dit traject?
Top:
-
Het contact kwam snel tot stand.
-
Het proces verliep efficiënt.
-
Ruime keuze van kwalitatief goede kandidaten.
-
Er is echt gezocht naar de match.
-
Kennis van de stichting goed overgedragen.
-
Tussentijds contact.
Tip:
-
Het tussentijdse contact met Spijtenburg had meer het karakter van schaduwmanagement kunnen hebben.
-
Achteraf gezien had de inzet op uren ook over 4 dagen gepast.
